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利润计算  

2014-03-18 22:10:15|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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老板利润计算 - 暖 - 暖

 1.老板利润:15%-20%,低于20%说明管理不力,要调整。低于15%属于投资失败。

2.人员工资:17%-22%,高于22%需要减员增效,高于20%需要调整。

3.材料成本:20%-25%,高于25%会亏损。

4.礼品赠品等成本:5%-10%,包括转介绍中老顾客回馈部分。

5.年业绩:必须高于投资额的250%。即:投资100万的店,年业绩最少做到250万。否则属于投资失误。

6.回报年限:2-4年。2年内收回投资属于经营成功, 2-4年内收回投资属于经营一般,4年以上才收回投资属于经营失败。

7.日常再投入比例:10%,用于更新。

8.扩店或重装修间隔:大于2年,不到2年便扩店或重装修,结局是店越开越大,债越欠越多。

9.促销频度:年2-3次,低于2次会丧失市场,高于3次会增加经营难度。

10.一次订单率:60%-80%,不到60%需要调整,有店格包装和门市培训。高于80%?这辈子没见过。

11.成熟店转介绍率:80%,高于80%说明推广不足, 低于80%说明产品服务有缺陷。

【复利的奇迹】

1.今天一次性给你10亿元;

2.今天给你1元,接下来连续30天每天都给你前一天2倍的钱。

你选哪个?

很多人选了1,可是我告诉你,

老板利润计算 - 暖 - 暖

 选2的结果是21.47亿。

这题目告诉我们,不要期望一夜暴富,起点哪怕低到仅有“1元钱”,但只要你每天努力多一点,每天进步一 点,就能创造一个意想不到的奇迹。

布什说:“我们准备干掉4百万伊拉克人和1个修单车的。”

CNN记者:“1个修单车的?!为什么要杀死一个修单车的?”

布什转身拍拍鲍威尔的肩膀:“看吧,我都说没有人会关心那4百万伊拉克人吧。”

——这就是公众,他们只关心奇怪的个案。值得反思。

【伤不起的人才】

一个值8000元的人,就别讨价还价只愿付他7500元。 即使省下了500块,实际上却凉了他的心,一有更好的机会,人家拔脚就走。

相反,痛痛快快付他10000元,他会拿出两倍的能耐为你卖命干。

记住,宁可花两个人的钱去招一个好人,也不要用一个人的钱去招两个差人。——这是营销。你值得学习!


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